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Tes devis : en béton armé ou en papier plume ?
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Estimer ton travail, et structurer tes devis correctement, c'est une étape cruciale dans la vente de tes projets. Et de fait, dans le développement de ton activité.
Durant un live Bter il n'y a pas longtemps, j'abordais cette question en détails. Un live qui a très bien fonctionné, et qu'il peut être utile de revoir pour préparer l'exercice du jour. Enjoy !
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Travail "post-mortem" :
Reprends 3 anciens devis, et retravaille les comme si tu devais revendre ces projets aujourd’hui. Estime les temps avec plus de réalisme, ajoute les postes projet que tu avais oublié à l’époque, et blinde ton devis avec les mentions contractuelles qui cadrent mieux la relation, et avec des conditions qui auraient d’avantage plu à tes clients à l’époque.
Tu peux m’envoyer les résultats, sous forme de “devis avant vs. devis aujourd’hui”.
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PS : Tu peux utiliser mon modèle de devis indiqué dans la vidéo, ou encore sa version Premium (pour cette édition, -50% avec le code FOCUS-FREELANCE).
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L'action du jour :
Sélectionne 3 clients avec lesquels la collaboration s’est bien déroulée, et contacte les pour organiser un call de prise de nouvelles, pour faire le point sur les résultats de ton travail et sur leurs objectifs actuels.
Une marque d'intérêt et un investissement qui te permettra de cultiver la relation, de t'ouvrir à des recommandations, ou de générer de nouvelles ventes.
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