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Edition #15-2023

Voilà l’été, Voilà l’été, Voilà l’été Ohééééé !

Pour cette 15ème édition de la newsletter Bter, je vous propose un format "Cahier de Vacances" : avec des pistes de travail et de réflexion qui viendront se faufiller entre les apéros, les sessions plage et les autres joyeuseutés des vacances.

Comme ça en septembre, tout le monde revient bronzé•e et musclé•e, pour des projets qui envoient du pâté !

Bonne lecture à toutes/tous,
et bonne semaine !

Les Cahiers de Vacance

Cahier de vacances

Comment profiter de la période estivale pour améliorer sa pratique ?

Pour certaines agences et freelances, juillet-août sont synonymes de périodes de production plus calmes. Les clients bronzent, le stress redescend… bref, c'est le moment parfait pour prendre le temps de devenir meilleur.

Je parle souvent des problématiques les plus courantes chez les agences : le manque de communication entre les équipes, la commercialisation des projets (souvent détachée des réalités de production), ou encore le manque de temps pour faire monter les équipes en compétences.

Voici donc une sélection de sujets que je vous suggère FOR-TE-MENT d'aborder durant l'été. Avec le "comment" qui va bien.
 

  1. Les process projet.

    Souvent descendants (car définis par les équipes en charge des projet), l'été est une période idéale pour revoir de fond en comble les process de votre agence. Organisez quelques ateliers thématiques, avec des représentants métier (des dévs et designers par exemple). En faisant l'analyse de plusieurs projets type (qui correspondent à vos projets idéaux, ou bien aux projets taggés #danger ou #easyMoney), vous pourrez identifier les points sensibles de chaque phase projet, puis co-construire des process adaptés.
    Vous pourrez également définir une roadmap des points à surveiller, pour mesurer le succès de vos nouveaux process.
     
  2. Le langage commun.

    Toujours à la lumière de l'analyse de projets terminés ou en cours, vous pouvez commencer à repérer des patterns observés de manière redondante. Ces patterns peuvent être analysés pour aligner les implications (graphiques ou techniques), définir des nomenclatures communes, et identifier les contraintes à anticiper lors de la vente des projets.
    Bien sûr, un des éléments incontournables du Langage Commun d'une équipe, c'est sa documentation. Prenez donc le temps d'établir des lexiques clairs et de centraliser l'information !
     
  3. Gutenberg et le Full Site Editing !

    Que ceux qui n'ont pas encore testé Gutenberg se flagellent ! Ou bien s'y mettent, une bonne fois pour toute. Et pour les autres, qui utilisent ou pratiquent de manière plus régulière : c'est l'heure d'ouvrir le Full Site Editing ! Avec en support, ma ressource de référence en la matière : www.fullsiteediting.com
    Vous trouverez d'ailleurs dans mes posts LinkedIn par mal d'astuces pour travailler efficacement et créativement avec l'éditeur de blocs.
     
  4. En bonus : l'industrialisation de vos productions.

    En grand adepte de l'industrialisation du Design (au service d'une plus grande valorisation du sur-mesure), je ne saurais que vous encourager à travailler sur ce point : construisez (teams Design & Tech, ensemble) votre guide de style "zéro" à utiliser sur chaque projet. Repérer les atomes ou composants communs à tous les projets. Rationalisez, révisez, testez… pour devenir plus efficaces et dessiner plus clairement les territoires d'expression sur-mesure de vos projets. Promis : l'industrialisation n'est pas l'enemi de la créativité. Bien au contraire !

Rattrapage

Product Management, Gutenberg Design et Refonte Web : il y en a pour tout le monde !

Bter Call Jo

Design Advisory & Mentoring : un premier retour d'expérience !

Je vous présente aujourd'hui Bastien Delmare.
DA et Motion Designer de son état depuis une dizaine d'année, Bastien surfe sur une belle réputation acquise à force d'un travail exigent et engagé. Mais ce n'est parfois pas assez, surtout lorsqu'on cherche à se développer.

Nous avons donc mis en place un suivi régulier sur 2 mois, pour travailler sur deux axes principaux :

  1. Le travail sur le business :
    Re-travailler les cibles (moins, mais plus fort) et clarifier le discours des offres ; Challenger la vision du business.
     
  2. Le travail sur la communication :
    Re-travailler un nouveau site web pour engager d'avantage (propulsé par le Full Site Editing, bien sûr !) ; mettre en place Mautic, pour le marketing automation ; travailler des séquences d'e-mailing pour la chasse de contacts froids ; mesure, itérer, adapter.

Résultat : un esprit plus rangé, des choix business plus faciles, une stratégie concentrée et des premières *belles* touches prometteuses. 

Demander votre session "Bter Call Jo" →

À n’importe quel moment, il y a 3 manières dont je peux vous aider.

1. Stratégie

Identifier les composantes fondatrices d'un projet ; Gagner des consultations ; Faire grandir son agence.

2. Design Ops pour équipes UX/Produit

Accompagner les agences à transiter vers le mode produit/service ; Affiner les méthodes UX ; Infuser du mindset UX/Produit en interne.

3. Design Ops pour projets WordPress

Aider les agences à mieux vendre leurs projets WordPress ; Former au Design avec Gutenberg ; Créer du langage commun entre la créa et la tech.

→ Pour commencer, répondez simplement à cet e-mail !

Joffrey Jochum on LinkedIn

À très vite,

Joffrey Jochum

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